par isahoisabelle | Sep 16, 2026 | Médiation
C’est une question qu’on me pose souvent, généralement par des DRH ou des dirigeants qui sentent qu’il se passe quelque chose dans une équipe, mais qui ne savent pas encore exactement quoi, ni comment y répondre. « Il nous faudrait… quelque chose....
par isahoisabelle | Sep 16, 2026 | RH & Équipe
Le mot « absentéisme » a tendance à déclencher des réflexes de contrôle : on vérifie les fiches, on compte les jours, on cherche les abus. C’est compréhensible, mais cette approche passe à côté de l’essentiel. Dans la majorité des situations que j’ai...
par isahoisabelle | Sep 16, 2026 | Gouvernance
Les conflits entre associés ont ceci de particulier qu’ils mettent en jeu à la fois l’avenir d’une entreprise et des relations humaines souvent profondes. Dans la plupart des PME que je rencontre en Bretagne et en Nouvelle-Aquitaine, les associés se...
par isahoisabelle | Sep 16, 2026 | Dirigeants
On parle beaucoup des « 100 premiers jours » depuis que ce concept est entré dans le vocabulaire du management. On en fait des listes de choses à faire, des conseils en dix points, des méthodes en quatre étapes. Ce que ces guides oublient généralement de mentionner,...
par isahoisabelle | Sep 16, 2026 | Médiation
Il y a quelques mois, une dirigeante nantaise me contactait avec une formule que j’entends régulièrement : « On a tout essayé. » Derrière ces mots, plusieurs mois de réunions de direction où chacun prenait soin de ne rien dire vraiment, deux cadres qui ne se...
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